Bij de ontwikkeling van maatwerk softwareoplossingen maken wij gebruik van de tien richtlijnen voor codekwaliteit van de Software Improvement Group (SIG).

Deze zijn in lijn met de ISO 25010 standaard. We maken gebruik van een door TÜViT¹ gecertificeerde tool om te toetsen of aan de richtlijnen wordt voldaan. Door deze kwaliteitsrichtlijnen onderdeel te maken van de criteria waaraan elk stukje functionaliteit moet voldoen, zorgen we ervoor dat elk stukje functionaliteit pas gereed is, als de kwaliteit van de code voldoet aan de richtlijnen.

De voordelen:

• hoge betrouwbaarheid (door beperken van complexiteit)
• betere onderhoudbaarheid
• lagere total cost of ownership
• sneller resultaten
• betere samenwerking met de developers van onze klanten.

¹ TÜV Informationstechnik GmbH (TÜViT), een wereldwijd erkende dienstverlener voor evaluatie en certificering van datacenters, colocatie- en cloud-infrastructuren

Naast dat de software aan de SIG-richtlijnen moet voldoen, gebruiken we ook het 4-ogen principe om ervoor te zorgen dat aan coding-standaarden wordt voldaan. Dit betekent dat elk stukje functionaliteit door een collega wordt bekeken en gevalideerd. Tenslotte zorgen we ervoor dat relevante documentatie wordt bijgewerkt naar aanleiding van gerealiseerd functionaliteit. SIG-richtlijnen, check door collega en bijwerken van documentatie zijn alle drie vast onderdeel van onze standaard ‘Definition of Done’ (DoD).

De correcte werking van elk stukje code wordt zekergesteld door de software componenten te testen. Daarmee voorkom je bovendien dat bij latere aanpassingen regressie optreedt, ofwel functionaliteit onbedoeld ‘omvalt’.

Naast het testen van de losse onderdelen, moet de gehele applicatie ook functioneel worden getest en geaccepteerd. Bij ons bepaalt de klant uiteindelijk of de door ons geleverde oplossing goed genoeg is, daarom spelen zij ook een cruciale rol bij de uitvoering van deze testen. Indien gewenst kunnen wij ook de acceptatietesten voor de klant faciliteren.

In de realisatiefase werken we in korte cycli (Agile/Scrum) waarbij na elke sprint een review van gerealiseerde functionaliteit plaatsvindt en de prioriteit van nog te realiseren functionaliteiten en eventuele aanpassingen worden bepaald. Naar aanleiding van een review kan er worden besloten om te stoppen of door te gaan. Voor elke nieuwe sprint wordt bepaald welke functionaliteit zal worden gerealiseerd zodat voor iedereen duidelijk is wat ze kunnen verwachten. Het gehele proces wordt begeleid door ervaren technische consultants en functionele Lean/Scrum-gecertificeerde consultants.

De Agile-werkwijze voor softwareontwikkeling vraagt ook iets van onze klanten. Met name een goede invulling van de rol van Product Owner is essentieel om tot het gewenste eindproduct te komen. Vaak wordt deze rol echter als lastig ervaren. Om deze reden ondersteunen onze consultants deze rol bij de meeste projecten of nemen deze deels over. 

Gedurende het gehele proces wordt de klant conform de Scrum-methodiek betrokken bij de voortgang. Hierdoor is er na elke sprint sprake van een opgeleverd en werkend product en zijn we ook door middel van rapportages transparant over de resultaten en de kwaliteit van de software. De kwaliteitsscore van de software is namelijk onderdeel van deze rapportage.

Bij het bouwen van goede software, gaat het om waarde toevoegen aan (primaire) processen. Wij  maken gebruik van bestaande functionaliteit en services binnen de Azure DevOps-omgeving. Aan deze omgeving hebben wij daarnaast eigen, veel gevraagde functionaliteit toegevoegd in de vorm van standaard componenten. Hierdoor kunnen wij ons volledig concentreren op de specifieke functionaliteit die voor de individuele klant wordt gerealiseerd.